8月20日，集团公司2020年1-7月份经营分析会以视频会议形式召开。集团公司领导，总监，总部各部门负责人，各分、子公司、直属单位负责人及中层干部参加了会议。会议由党委委员、副总经理田家月主持。
会上，武汉分公司、黄冈分公司等九家单位围绕上半年工作进行了认真总结分析，对存在的问题进行查摆梳理，并就下一步工作提出了措施和打算。集团公司人力资源部对上半年销售考核激励兑现情况进行了通报，营销战略管理部、财务投资部、安全环保质量监管部分别对上半年分子公司各项工作完成情况进行了分析通报，并对下半年各项工作进行了安排部署。
集团公司党委副书记吴奇宝在会上传达了曹广晶副省长8月14日在湖北盐业集团调研会议精神。集团公司党委副书记、总经理孟华对集团公司1-7月经营情况进行了全面分析，并对下半年工作提出具体要求。
集团公司党委书记、董事长刘江海作了总结讲话。刘董事长从抗疫保供及防汛保安、结构调整、扭亏脱困、政策争取、提升文化与精神战斗力五个方面对上半年工作进行了总体评价，对取得的成绩给予了肯定；指出了存在的问题和不足：一是结构调整要继续攻坚，二是市场回升的基础并不稳固，三是我们的思维能力水平、作风体制机制与加快发展的要求还不相匹配；针对下半年和未来一段时间的工作刘董事长强调：一是要理解当前疫情防控常态化和国内大循环主题、国内国外双循环相互促进的新发展格局这“两种背景”；二是要做好变中求定、变中求进这“两个坚持”；三是强化“四个丝毫不放松”，即丝毫不放松抓政策争取、丝毫不放松推进结构调整、丝毫不放松抓市场拓展、丝毫不放松推进改革创新;四是要持之以恒加强党建和党风廉政建设工作；最后，刘董事长号召全体干部职工要以盐业的发展大局为重、以价值创造为重、以国有资产的保值增值为重、以增强集团发展的向心力凝聚力发展力战斗力为重，上下齐心迎难而上夺取扭亏脱困的全面胜利，为开启湖北盐业二次创业、再造一个新的湖北盐业而努力奋斗。
