宜昌分公司召开半年工作会-ag旗舰厅
为认真贯彻落实集团公司经营工作分析会精神，7月29日至30日宜昌分公司召开了2015年半年工作会，会议认真总结了上半年工作，重点部署了下半年党风廉政建设工作和经营管理工作，宜昌分公司班子成员、中层干部，县市分公司班子成员参加了会议。
会议将党建与经营工作同部署同安排，会议全面总结了上半年的经营工作，对下半年的经营工作做出了部署。8个县市分公司和批发部汇报了上半年的经营工作情况；公司副经理副局长石波、副经理熊华，分别对盐政、业务工作做了总结和安排；副经理吴志军同志代表宜昌公司做了上半年工作总结；会议还学习了新《安全生产法》、《宜昌盐业七项专项整治方案》、《关于进一步严明纪律、贯彻落实”八项规定“的要求》，公司纪委书记林伟同志、党委书记余永成同志就下半年”三严三实“学习和”七项专项整治“工作提出了要求，要求各单位认真落实责任主体，将工作抓严抓实。
会议最后，吴经理传达了集团公司半年经营工作会精神，并根据精神，提出了下半年”四个务必、三项推进“的七项工作要求，并提出具体措施。四个务必即：进一步加强政治纪律和政治规矩的学习、搞好七项政治和八项规定的自查，务必整改到位；进一步强化措施，搞好盐与非盐销售，务必全面完成全年经营指标；进一步加强市场监管，务必保障市场秩序的稳定和食盐安全；进一步加强安全生产法的学习，完善安全制度，落实安全责任，务必保证全年无事故。”三个推进“即：进一步推进客户经理制建设，筑牢网络渠道；进一步推进财务预算管理的科学性与合理性；进一步推进品种盐和品牌的宣传，实现品牌效应。会上吴经理根据当前的政治形势和经营发展难题，就”如何在经营管理中做到守纪律讲规矩“与”多盐并销格局新常态下的经营理念与经营模式“着重部署，提出指导意见。会议进一步统一了思想，力争全面完成集团公司下达的各项目标任务。
