武汉分公司召开运营管理专题会-ag旗舰厅
武汉分公司召开运营管理专题会
日期：2019-03-04
作者：
本站编辑
点击次数：
分享到：
3月4日，武汉分公司党委书记、总经理傅伟军主持召开运营管理专题会议。武汉分公司班子成员、总监及基层单位主要负责人参加会议。
会议对武汉分公司2019年工资考核办法进行了解读，通报了武汉分公司班子、总监分工调整及2019年挂点、联系点工作安排。
傅伟军同志提出要将党建工作放在首位。要加强学习、提高政治站位，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。
武汉分公司当前最关键、最核心的问题是解决生存和发展的问题，为了提高2019年武汉分公司运营管理的水平，傅伟军同志从三个方面作强调：一是加大考核力度。2019年的工资考核方案是武汉盐业史上最严格且力度最大的考核方案，实现了真正意义上的工效挂钩。各单位主要负责人要对方案融会贯通，同时一手抓宣贯、一手抓稳定，党员干部要率先垂范、坚决执行，普通职工要理解、接受。二是调整班子、总监分工。由原来分管工作转变为负责工作，班子成员、总监在各自负责的工作范围内履行职责，承担与领导工作职责相关的责任。三是通过挂点、联系点工作解决四个问题、达到三个目的。一是解决信息传达不畅、执行不到位的问题；二是解决基层单位管理能力不足的问题；三是解决武汉分公司把握市场情况不准确不及时的问题；四是解决基层党建工作薄弱的问题。达到夯实基层单位管理运营工作的目的；达到解决经营管理中的重点、难点和焦点问题的目的；达到树立全省一盘棋、全市一块田、全员一条心思维的目的，弘扬忠诚担当、拓业快上的新时代盐业人精神。
傅伟军同志要求，各基层单位主要负责人在工作中要提高认识，统一思想，明确责任，进一步加强横向沟通，相互理解、相互包容，确保各项工作的全面落实，为圆满完成武汉分公司的2019年目标任务共同奋斗。
上一篇：
你猜李白用盐做什么？
