鄂西南分公司召开一季度经营工作分析会
日期：2024-04-30
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4月26日，鄂西南分公司召开2024年一季度经营工作分析会。
会上，县公司代表汇报了一季度工作情况和二季度工作计划，交流了工作心得；商品业务部、资产业务部和财务部通报了区域公司有关经营指标完成情况，并就近期出台的各项考核文件、管理制度和工作方案进行了解读；公司分管领导安排布置了有关工作重点。公司党委书记、总经理陈家乐传达了集团公司一季度经营工作分析会精神，并从改革、经营、管理三方面做了工作部署：一是按照集团公司统一要求，继续坚定不移、稳步推进区域公司三项制度改革，在日常考核、目标激励、薪酬分配方面进一步完善具体措施，以改革促进发展；二是要结合区域公司实际，围绕“目标、过程、结果”抓好各方面经营工作，多找问题，多讲办法，多措并举，务求实效，进一步提升经营质量；三是要切实转换和树立管理者思维，在强化、优化、系统化基础管理工作方面形成内生需求与内生动力，切实提升区域公司合规高效管理水平。
鄂西南分公司领导班子成员、机关各职能部室和各县公司(批发部)全体在岗人员参加了会议。
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